Princip |
Hvad kunne det betyde? |
Hav modet til at blive evalueret |
Tilbyd kunden at evaluere vores ydelse og bidrag efter eller under opgavens udførelse. Det er en integreret del af LakeStyle, som kan bruges generelt |
Vi skal tilstræbe altid sætte de mest kompetente teams |
Vi har chancen for at lave en meget fokuseret bemandingsplan. Det skal vi udnytte, men selvfølgelig skal vi overveje, hvordan vi undgå et lokalt "race for ressources". |
Vær kompromisløse (sådan da) |
Vi skal insistere på det nødvendige og på hvad løsningen af en opgave kræver og hvad konklusionen af fx en rapport betyder. |
Vi skal gøre opmærksom på vores uvildighed |
|
Vi skal adskille os æstetisk |
|
Vi skal adskille os (lidt) generelt |
|
Sikre sammenhængskraft i Lakeside, god omgangstone og hyggelige kolleger |
|
Sørg for at den lander hos kunden. Kunden husker dette møde som selve leverancen! |
|
Sikre synlige estimater. Også synlighed af usikkerheder |
|
Hvordan kommunikeres resultatet bedst, så kunder hurtigt og nemt kan se værdien/resultatet |
|
Gør det helt færdigt. Ingen hængere! |
|
Vi skal stille spørgsmålstegn ved om det som kunden vil have rent faktisk løser problemet |
|
Det handler ikke kun om vores platform, men om kundens platform |
|
Vis hvad du kan! (Tydelige leverancer) |
|
Skab tryghed for kunden |
|
Omstillingsparathed |
|
Få kunden til at hænge noget op fra Lakeside |
|
Følg op på hvad der er sket siden vi forlod projektet |
|
Tal et sprog kunden forstår |
|
Spil kunden god på det personlige plan |
|
Søg omtale (hav en mening om noget aktuelt, nyhedspræget) |
|
Del relevante informationer (uden bagtanke) |
|
Drøft og debatter med de gode relationer |
|
Vær sej og professionel (Stå på skuldrene af andre: træk på internationale referencer/værker/bøger) |
|
Vær foran de fleste (du må ikke blive "et gammelt røvhul") |
|