• Arbejdet kræver generelt meget tilstedeværelse på kundens adresse, f.eks. 3/5 af arbejdsdagene over en længere periode ("længere er 1 mdr. eller mere)
• Arbejdet kræver mere end ca. 1,5 timers transporttid (med deraf følgende ulempe ifht. f.eks. at aflevere/afhente børn i institutioner etc.) oven i normal arbejdstid hos kunden.

Ulempetillægget opgøres pr. dag med 416,67 kr/dag i 2008. Der kan maksimalt opnås et ulempetillæg på 5000 kr/måned.

• Arbejdet har krævet tilstedeværelse på kundens adresse i mindst 3/5 af arbejdsdagene inden for den pågældende måned
• Arbejdet kræver mere end ca. 1,5 timers transporttid (med deraf følgende ulempe ifht. f.eks. at aflevere/afhente børn i institutioner etc.)

Eksempel på linæer OD-pulje ved 5 ansatte, hvoraf 3 er funktionærer.

Overskudsdeling i Lakeside

Er det gode tider, og det går godt for Lakeside, vil vi gerne være med til at dele overskudet med medarbejderen. Derfor har vi i Lakeside en overskudsdelingsordning. Ordningen bliver fra 2008 en kollektiv ordning, hvor der på månedsbasis beregnes en fælles OD pulje på baggrund af månedens indtjening. OD-puljen udregnes på baggrund af alle medarbejderes indtjening og fordeles ligeligt mellem funktionæransatte.

Månedens bidrag til OD puljen beregnes således: F = Faktureret for måneden A = Antal personer, der har bidraget til F U = Antal funktionærer

Hvis F>=A*60.000 optjenes der lineært OD fra 0 til U*10.000 kr, hvor maks nås når F>=A*120.000. Eller som formel:

OD = U*10.000*(min(max(0;F-A*60.000);A*60.000)/A*60.000)

Af puljen vil der blive reserveret U*2000 pr. måned til medarbejderobligationer. De (relativt små) udgifter der måtte være i at administrere medarbejderobligationsordningen samt OD-ordningen (bankdepoter, revision af ordningerne, bankgaranti mv.) vil også blive trukket af OD puljen. Det resterende deles ligeligt ud blandt funktionærer til de personlige OD-puljer.

Faktureret i Januar 2008: 520.000 kr. (F)
A=5
U=3

Månedens OD=3*10.000*(min(max(0;520.000-300.000);300.000))/300.000)=30.000*(220.000/300.000)=30.000*11/15=22.000

Heraf hensættes 6.000 til medarbejderobligationer og 300 (?) til administration. De resterende 15.700 fordeles ligeligt til personlige OD-puljer (5.233 kr).

- Arbejdet har krævet tilstedeværelse på kundens adresse i mindst 3/5 af arbejdsdagene inden for den pågældende måned - Arbejdet kræver mere end ca. 1,5 timers transporttid (med deraf følgende ulempe ifht. f.eks. at aflevere/afhente børn i institutioner etc.)

Den personlige OD-pulje kan i op til 100 timer (omregnet i forhold til gældende månedsløn) anvendes som ekstra frihed i form af ferie, barsel eller lignende.

For medarbejderen er det utroligt vigtigt at forstå, at OD-ordningen er noget ekstraordinært. Udbytte fra OD-ordningen kan svinge meget fra måned til måned, og ordningen kan helt forsvinde, hvis konjunkturerne skifter. Ordningen må derfor ikke tages for givet, da den i sin natur er "flygtig".

-- JanRiis - 21 Dec 2007